AIに求めているのは未来予知ではない。望む運命の確率を上げることだ。未来の分岐を見て、今の選択を変えるためのAI活用について書いた。
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AIとサブエージェントの整理。私が求めてきた役割分担と、次回も使い回せる形
AIに何を求めるかが曖昧だと、会話はすぐ散らかります。私がサブエージェントに求めてきたこと、今回どう整理したか、次回はURLを渡して再利用する考え方までまとめます。
Codexの使用制限に悩んだら。STATUS.mdで文脈を絞る運用術
Codex(ChatGPTプランに含まれる利用枠)をフル活用していると、「思ったより早く利用枠に近づく」と感じることがあります。
LLMだけではAIは語れない。Stanford CS221の要約から考える、設計議論の前にそろえるべき前提
Stanford CS221を要約した投稿をもとに、AIを「機械学習」だけでなく「探索」「不確実性下の意思決定」「ゲーム理論」まで含めて整理。 LLM時代にAI設計を議論する前に押さえたい前提をまとめました。
Codexの使用制限に悩んだら。STATUS.mdで文脈を絞る運用術
Codexの利用枠を賢く使うには、やり取りを増やす前に文脈を絞ることが大切です。STATUS.mdに現在地だけをまとめて、AIへ渡す情報を小さく保つ実務的な運用術をやさしく解説します。
大量生産で失敗した日
AIで量は出せたが、芯が薄まった。足りなかったのは速度ではなく設計だった。
AIはなぜ個人だと楽しく、仕事だと難しいのか
個人利用のAIは失敗が学習資産になるが、仕事利用では信用コストになる。距離感の正体と、質70:量30で運用する実践基準を整理する。
1記事10円、その価値をどう超えるか
AI投稿に10円を払う時代に、0円で終わる側と価値を出す側を分けるものは何か。Who/What/Howで整理し直した実践メモ。